国内“大资管”业务发展日渐兴起
资产管理业务是金融机构接受客户委托，对客户资产进行管理和运作，以实现客户资产保值增值的业务。近年来随着国内企业和居民财富的快速积累，我国资产管理行业进入了勃发期。
财富保值增值的客观需要。改革开放30多年来，中国经济及居民财富规模不断增长，理财意识不断提高，存在多样化资管需求。为资产管理业务提供了广阔的发展空间。
金融深化改革的必然趋势。近年来国家出台了扩大投资范围、降低投资门槛等一系列市场化改革措施，逐步打破银行、证券、保险、基金、信托、期货等机构从事资产管理业务的壁垒，形成了相互交叉、创新合作的发展态势，国内资产管理行业进入到跨业经营的大资产管理时代。
银行业转型发展的内在动力。
随着利率市场化、存款理财化、资产证券化、金融脱媒化等加快推进，我国商业银行以信贷为核心的传统业务模式和以利差为核心的传统盈利模式面临严峻挑战。资管业务不占用经济资本、不直接承担信用和市场风险损失，已经成为商业银行推进经营转型的主要方向。
浙江发展“大资管”业务的春天已经来临
从资源禀赋看，浙江是一个经济大省、资本市场大省，也是一个财富大省，GDP产值、存款总量位居全国第四，信贷规模位居全国第三，农村人均收入和城市居民人均收入长期保持全国领先，民间财富积累颇丰。丰富的金融资源以及日益旺盛的理财需求为“大资管”业务发展提供了充沛的阳光与雨露。
从政府层面看，浙江省委省政府高度重视金融工作，“十二五”期间提出“一个强省，两个中心”总体目标，即建设“金融强省”，打造“中小企业金融服务中心”和“民间财富管理中心”，经过几年发展取得明显成效。今年以来省政府又有新思路新举措，规划建设全球私募（对冲）基金集聚中心，杭、宁、嘉等地都在加紧筹建“基金小镇”，如杭州玉皇山南、嘉兴南湖区和杭州未来科技城、杭州西溪谷及萧山湘湖等，全省财富管理中心建设座谈会召开，必将为“大资管”业务发展提供新的政策红利和发展机遇。
浙江工行“大资管”业务的探索与实践
近些年，浙江工行积极顺应经济金融发展潮流，根据区域经济金融特点，充分发挥工商银行集团优势，加强商投联动、境内外联动，初步搭建起涵盖投行、资产管理、资产托管、私人银行、财富管理等在内的一整套“大资管”业务管理体系。
一是拓宽财富管理领域。对广大客户进行细分，划分为私人银行客户、财富客户、中高端客户、一般性客户等几个类别，在全省设立一家私人银行总部、12家财富管理中心、191家贵宾理财中心，为不同层次的客户提供个性化、差异化服务，着力塑造“工银财富”品牌形象。
二是创新产品推进转型发展。根据客户需求，在投行领域创新推出“交易所委托债权、财产收益权信托、中小企业私募债、夹层股权基金、理财直接融资工具”等一系列理财投资模式，参与客户融资安排的“顶层设计”，近三年累计投融资金额超过700亿元。在资产管理业务理财领域，逐步打造“固定收益类、股权投资类、另类投资类、外汇及跨境投资类”等八大类产品线，各类理财产品余额超过2000亿元，服务客户达200万户。
三是加强同业合作实现共赢。根据企业多元化需求与银行分业经营矛盾，加强与省内外265家信托、基金、券商、保险公司等机构开展业务合作，一方面实现信息、资源共享，互建通道，共同推进业务发展；另一方面为合作机构提供托管、资金募集等服务，目前托管资产规模达到7357亿元，成为全国工行系统托管规模最大的省级分行。
四是争取总行支持，发挥集团优势。充分利用总行在投行、基金、保险、租赁等领域的多牌照、综合化优势，争取在我们浙江分行设立资管、托管、私人银行、工银瑞投等分部，吸引金融资源集聚，成为全国为数不多的几家分行之一。各项业务、政策在浙江先行先试，有力地推进了浙江财富管理中心建设。
下一步工作设想及举措
浙江工行将贯彻落实朱从玖副省长的讲话精神。根据浙江省情、行情，加大推进“大资管”业务发展，努力使工商银行在浙江省财富管理中心建设过程中成为产品创新的主力军、商业模式创新的先锋军、风险管理创新的合规军。
1、全面打造以资本市场为依托的大资管平台。继续将把“大资管”战略作为推进经营转型的关键举措，全面打造以资本市场为依托的大资管平台，着力为客户提供集“融资、投资、理财、信息”等于一体的一揽子服务方案，争取三年后资产管理规模“超万亿”元，基本形成表内表外1:1的比例。
2、启动建设优势互补、共生共赢的投资银行生态链。进一步加强与省内券商、资产管理公司、公募/私募基金、省股权交易中心、金融资产交易中心等机构紧密合作，积极参与省内各类基金设立及投资工作，共同设计产品、寻找优质投资项目，加快由传统“资金供应商”向“金融综合服务商”转型。
3、提供契合客户投融资需求的全方位财富管理服务。重构对客户差异化需求和市场周期性轮换全覆盖的产品体系，加强产品优化、整合及创新，打造客户财务和理财一体化管理功能，发挥工行在销售渠道、信息技术、资产托管等领域的中介服务功能，为各类机构提供全方位金融服务。
4、构建表内外协同的全面风险管理体系。根据“大资管”业务的特有风险分布，进一步完善和细化从资金募集到投后管理的全流程风控链条，明确资管行业选择、总量控制、融资客户准入条件以及风险限额核定方法、流程和管理要求，推进业务的可持续发展。
5、进一步争取总行对浙江的支持。充分发挥工商银行综合化、集团化优势，积极争取工银国际、工银瑞信、工银租赁等境内外母子公司在浙江设立分公司、区域业务中心等机构，在投行、基金、证券、保险、期货、租赁等跨区域、跨市场的重点业务领域取得更大突破，更好地服务浙江省财富管理中心建设。
（来源：浙江金融）
